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和平区地税局土地增值税清算工作取得实效
和平区地税局认真落实市局对土地增值税清算工作的部署要求，积极采取有效措施，统一思想，合理设岗，优化流程，加强审核，管查结合，各税联动，取得良好效果。1至7月份，该局累计征收土地增值税3.8亿元，其中清算入库1.8亿元，预征入库2亿元，清算计划完成率均为100%。
一是，明确主导思想，扎实推进清算工作。紧密结合实际，研究提出“六要”工作要求，确保清算工作良性开展。“六要”即：一要查深查透，查出成效，边检查边取证；二要提高效率，向前介入，向后延伸；三要定性准确，查补必罚；四要协调配合，征、管、查、评互动联查；五要运用成果，以查促管；六要做好总结，拾遗补缺，提高水平。
二是，合理调整岗位设置和工作流程，提高清查质效。制定实施方案，细化分工，责任到人，有效实现土地增值税清算工作动态管理、常规管理、严格管理。设“三岗”、定“六责”，三岗即监控岗、审核岗、监督岗，分别由税管科专门负责人、管理所清算小组和分管局长担任；“六责”即监控岗负责制定实施方案，确定清算计划，及时下达到各管理所清算小组，同时动态跟踪房地产企业各项清算指标的完成情况，全面掌控清算进度，按月通报，对清算审核工作进行督促和指导；审核岗负责对房地产企业清算计划的完成情况进行审核，同时采集有开发项目房地产企业的各项指标数据，在做好比对分析的基础上，及时向监控岗反馈；监督岗负责审核监控岗制定的计划方案，对清算审核工作进行监督，定期听取监控岗和审核岗的工作汇报，并提出指导意见。
三是，稽查部门介入清算，实现管查联动。抽调稽查骨干参与清算工作，及时对清算结果进行复核，使征管、评估和稽查形成合力，有效实现多部门联动，各税统查，一次查清，既保证了清算工作有序推进，又减少了检查纳税人的次数。同时，通过典型项目审核试点，天津代理记账积极探索解决建安成本、绿化成本和精装修成本“审核难”的有效办法，逐个进行突破，积累管理经验，促进清算工作整体水平不断提升。
四是，以点带面，各税联动，提高房地产一体化管理水平。以土地增值税清算为把手，以点带面，各税联动，努力促进房地产“一体化”管理水平全面提升。即在对土地增值税进行核查的同时，全面核查房地产开发企业各阶段涉及的营业税、企业所得税、房产税、土地使用税、契税和印花税等税种；不仅仅单纯审核鉴定报告有关数据采集是否真实、是否合理，还着重审查适用政策是否正确、税基是否完整、税金是否足额入库，一旦发现漏缴情况，及时补正，随时审核、随时定性、随时入库。截至目前，该局共查补契税1449万元。
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